Spezial/Artikel::
Strategisches Marketing: SWOT Analyse.


Agentur 8uhr30 in Nürnberg

SWOT: Tool zur Umfeldanalyse


Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threads



Die SWOT Analyse bewertet interne Fähigkeiten (Stärken-Schwächen) und externe Einflussfaktoren (Chancen-Risiken). Die SWOT Analyse wird herangezogen zur Situationsanalyse einer gesamten Organisation oder einzelner Teilbereiche (Prozesse, Produkte, etc).


Die SWOT-Matrix:

SWOT- Analyse
Interne Analyse


Stärken (Strengths)


Schwächen (Weaknesses)


E
x
t
e
r
n
e

A
n
a
l
y
s
e





Chancen (Opportunities)




Strategische Zielsetzung:
Neue Chancen, die zu den Stärken des Unternehmens passen.


Strategische Zielsetzung:
Schwächen entfernen um neue Chancen zu nutzen.
Gefahren (Threats) Strategische Zielsetzung:
Stärke nutzen um Bedrohung abzuwehren.
Strategische Zielsetzung:
Verteidigung damit Schwächen keine Bedrohungen werden.

Vorgehen:


  1. Intern: Suchen Sie nach Stärken und Schwächen.
  2. Extern: Suchen Sie nach strategisch relevanten Chancen und Gefahren
  3. Versuchen Sie den Nutzen aus Stärken und Chancen zu ziehen und versuchen Sie die Verluste aus Gefahren und Schwächen zu minimieren. Hilfestellung:



Umsetzung in
Aufgaben für
das Projekt!



Stärken (Strengths)
Beispiel: Fertigungstiefe


Schwächen (Weaknesses)
Beispiel: Marktanteile



Chancen
(Opportunities)
Beispiel: veränderte Gesetzgebung




Wie nutzen wir die Stärke um Chancen zu ermöglichen? Welche Stärken passsen zu welchen Schwächen?


Wie verringern wir die Schwächen, die uns von den Chancen abhalten? Wie können aus Schwächen Chancen entstehen? Können Schwächen zu Stärken entwickelt werden?



Gefahren
(Threats)
Beispiel: neue Konkurrenten



Wie setzen wir unsere Stärken ein um die Gefahren zu minimieren? Welchen Gefahren begegnen wir mit welchen Stärken? Wie gehen wir die Schwächen an, die die Gefahren hervorrufen? Wie können wir uns vor Schaden schützen?

Ihre Strategien basieren Sie auf die Kombination von SO, ST, WO & WT.


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8uhr30 Agentur für
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Tel.: 0911/98 13 201
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