Die SWOT Analyse bewertet interne Fähigkeiten (Stärken-Schwächen) und externe Einflussfaktoren (Chancen-Risiken). Die SWOT Analyse wird herangezogen zur Situationsanalyse einer gesamten Organisation oder einzelner Teilbereiche (Prozesse, Produkte, etc).
| SWOT- Analyse | Interne Analyse |
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Stärken (Strengths) |
Schwächen (Weaknesses) |
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E x t e r n e A n a l y s e |
Chancen (Opportunities) |
Strategische Zielsetzung: Neue Chancen, die zu den Stärken des Unternehmens passen. |
Strategische Zielsetzung: Schwächen entfernen um neue Chancen zu nutzen. |
| Gefahren (Threats) | Strategische Zielsetzung: Stärke nutzen um Bedrohung abzuwehren. |
Strategische Zielsetzung: Verteidigung damit Schwächen keine Bedrohungen werden. |
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Umsetzung in Aufgaben für das Projekt! |
Stärken (Strengths) Beispiel: Fertigungstiefe |
Schwächen (Weaknesses) Beispiel: Marktanteile |
Chancen (Opportunities) Beispiel: veränderte Gesetzgebung |
Wie nutzen wir die Stärke um Chancen zu ermöglichen? Welche Stärken passsen zu welchen Schwächen? |
Wie verringern wir die Schwächen, die uns von den Chancen abhalten? Wie können aus Schwächen Chancen entstehen? Können Schwächen zu Stärken entwickelt werden? |
Gefahren (Threats) Beispiel: neue Konkurrenten |
Wie setzen wir unsere Stärken ein um die Gefahren zu minimieren? Welchen Gefahren begegnen wir mit welchen Stärken? | Wie gehen wir die Schwächen an, die die Gefahren hervorrufen? Wie können wir uns vor Schaden schützen? |
Ihre Strategien basieren Sie auf die Kombination von SO, ST, WO & WT.
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